Azt mondja, hasznosabb inkább kerülni a drámákat, és idejében meghúzni a határokat.

Magától értetődőnek tűnik, hogy az ember annál jobban érzi magát a munkában, sőt érvényesülni is annál jobban tud, minél közelebbi kapcsolatokat alakít ki a munkahelyén – ideális esetben igazi barátságokat is. Egy izraeli-amerikai zenész-filmrendező-coach, a kreativitásról sikeres könyvet író Nir Bashan azt állítja a Psychology Todayen megjelent cikkében, hogy ez egyáltalán nincs így.

A tétele egyenesen úgy szól, hogy a munkahelyi barátkozás „tragikusan elhibázott” stratégia.

Meghökkentő megközelítés, hiszen a legtöbben tapasztaltuk már, hogy milyen biztonságot ad, ha vannak kollégáink, akikhez bizalommal fordulhatunk, és akik adott esetben a nem szakmai jellegű problémáinkat is megértik és méltányolják. Miért gondolja mégis a tanácsadói pályafutása során több világcégnek dolgozó Bashan, hogy az ilyen viszony hátrányos lehet?

Nem is olyan fontos az

Mindenekelőtt arra hivatkozik, hogy a friss felmérések szerint a munkatársakhoz fűződő személyes kapcsolatok ma már a munkahelyi elégedettség legkevésbé fontos tényezői közé tartoznak – mindössze 11 százaléknyian tartják annak. Emellett rámutat, hogy a barátkozás megnehezíti, ami igazán fontos a munkahelyen: az értékes szakmai kapcsolatrendszer kiépítését. Ezért javasolja, hogy húzzunk világos határvonalakat az igazi barátok és a munkatársak között.

Három, megfontolásra érdemes taktikát emel ki:

#1 Maradj ki a drámából!

Azt mondja, a munkahely nem valóságshow, ahol szövetségeket kell kötni a végső győzelem érdekében. Az efféle klikkesedés vége mindig az, hogy az emberek konfliktusokba keverednek, elkezdik utálni a munkájukat, kiégnek, majd csalódnak, amikor az úgynevezett barátaik nem állnak ki értük kellő mértékben egy megbeszélésen.

Azt tanácsolja, hogy az efféle drámázás helyett koncentráljunk arra, hogy kreatív és innovatív módokat találjunk a munkánk elvégzésére. Emelkedj fölül a mindennapi perpatvarokon, ne azzal törődj, hogy legyen kivel kibeszélni a többieket. Nyilván nagy a kísértés, de jobban megéri azzal foglalkozni, amihez értesz.

#2 Különböztesd meg a barátaid és a kollégáid!

A valódi barátaid azok az emberek, akik mellett önmagad lehetsz, megmutathatod magadat olyannak, amilyen valójában vagy. Velük mély, kölcsönös kapcsolatot alakítottál ki, ott vagy nekik, és ők is ott vannak neked – foglalja össze Bashan.

Úgy véli, a munkahelyen ez a viszony nagyon összetetté válik, mert beleszólnak a társadalmi-gazdasági realitások. Ha pénzről van szó, az megmérgezhet minden potenciális barátságot, és gyakran nehéz eldönteni, hogy aki közeledik hozzánk, az vajon nem valamilyen előny reményében teszi-e.

#3 Építs kapcsolatrendszert!

A szerző szeriunt a fő különbség a munkahelyi szakmai kapcsolat és a munkahelyi személyes barátság között az elvárásainkban rejlik. A barátainktól sokat várunk, és jól tesszük. A szakmai kapcsolataink csupán kölcsönös tiszteletből és az együttműködésre való hajlandóságból állnak. Így is lehetnek azonban nagyon kielégítőek és intenzívek.

A szakmai kapcsolatok kiépítését kezdhetjük azzal, hogy pozitívan állunk a munkához és egymáshoz, a pesszimizmus ugyanis minden kreativitás és innováció gyilkosa. Ha sikerrel járunk, annak értelemszerűen jó hatása lesz a pályafutásunkra.

Hát, egyetérteni nem muszáj mindezzel, de a felvetések egyike-másika azért elgondolkodtató.