Legalábbis Balogh Péter befektető-mentor szerint. El is magyarázza, miért.
„Kicsinek maradni veszélyes” – írja Instagramján Balogh „Petya” Péter szoftverfejlesztő, befektető, az NNG navigációsszoftver-gyártó cég alapítója, startupmentor.
A dicséretes öniróniával #startupcoelho taggel ellátott poszt (egész gyűjteménye van az ilyen közhelyesnek tűnő bölcselkedésekből, kedvencünk a „Minden nézőpont kérdése”) kifejtve érdekes kérdéseket vet fel a vállalkozói lét azon mérföldkövéről, amikor a cég eléri a nagyjából 30 fős méretet.
Vajon miért akadnak itt el sokan?
„Van, akit az tart vissza, hogy ennél nagyobb csapatot nem szeretne építeni, mert fél, hogy elvész a csládias légkör. Van, akinek a bizalma szabja a határt, és nem mer nagyobb felelősséget delegálni a csapatában. Van, ahol a szürke működés húzza a határt, mert kifehérítve már nem éri meg” – írja Balogh a tapasztalatairól.
Neki viszont az a meglátása, hogy egyik esetben sem jó a döntés.
„Ha elakadunk ekkora méretben, akkor a legtöbb témában még túl picik vagyunk ahhoz, hogy igazán méretgazdaságos legyen a tevékenység, és abban is, hogy profi menedzsmentet építsünk.
Kevesen leszünk ahhoz, hogy tartani tudjuk a tempót a nagyobb vetélytársakkal innovációban, és mindent kicsit ‘okosba’ tudunk csak megoldani, mert nem jut semmire elég pénz, idő, szakértelem.
Kicsinek maradni rohadt veszélyes”
állítja a az NNG-t (egykori NavNGo) saját bevallása szerint egy évtized alatt 850 fős vállalattá felépítő üzletember.
Persze ez is egy út: