Alig kell már valakinek a Gucci, pedig nemrég még A-listás sztárokkal spékelt mozi hirdette a nagyszerűségét

Szerző: Bronson

A márka eladásai akár az ötödével is eshetnek 2024 első negyedévében.

A 2021 végén bemutatott A Gucci-ház (Lady Gaga, Adam Driver, Al Pacino, Jared Leto alakításaival) még azzal a büszke dumával ért véget, hogy mennyire sokat, 21 milliárd dollárt ér a cég, bár már egyetlen Gucci sincs a benne a buliban. Igaz, a hírek szerint már maga a film is a márka újraépítési projektjének volt a része, ami úgy tűnik, nem áll annyira jól.

A most közzétett váratlan bejelentés szerint az ázsiai és a csendes-óceáni régió a vártnál sokkal rosszabban teljesít, ami azt hozza magával, hogy várhatóan a cég húsz százalékkal kevesebbet forgalmaz majd idén az első negyedévben.

A Kering cégcsoport sem áll sokkal jobban; ennek egyik okaként azonosítható – az egyébként az elmúlt években szárnyaló – luxusipar tavalyi megtorpanása. Például a Balenciagát és a Saint Laurent-t is birtokló csoport összességében tízszázalékos visszaeséssel számolhat; ugyanez Amerikában hét százalék. Mindezek tetejében pedig az elmúlt egy év alatt 28 százalékkal zuhantak be a Kering-részvények.

A csoport amúgy már évek óta nem képes rá, hogy feltámassza a Guccit, és mint az elején utaltunk rá, épp a nagyszabású film is ezen próbálkozások része volt.

Nem csoda, hogy rajta vannak az ügyön: a Gucci adja ugyanis az egész hóbelevanc profitjának kétharmadát. Próbálkoztak új dizájnerrel is, Sabato De Sarnóval, ám egyelőre tőle is hiába várják a csodát.

A mostani vészjósló bejelentés az eladások bezuhanásáról ugyan váratlanul érte a befektetőket, de annyiban mégsem lepődhettek meg, hogy már februárban bejelentette a Kering: tavaly év végén is visszaesett a Gucci forgalma, mivel a Double G nevű övek, meg a Princetown nevű papucsok sem ütötték át igazán a vásárlók ingerküszöbét.

A Pnault család által tulajdonolt Kering mindezek nyomán továbbra is képtelen felvenni a versenyt például az LVMH-val és a Hermesszel. A luxusipar említett megtorpanásával szemben az LVMH esetében a szélesebb márkaportfólió, a Hermesnél pedig a hosszú termékvárólisták nyújtanak némi védelmet.

Míg a Gucci sokkal kitettebb ennek, mivel ők korábban sokkal jobban támaszkodtak a durván erősödő kínai és ázsiai piacra, melyeknek visszaesése a leginkább belejátszik a luxusipar gyengélkedésébe.

Itt van még jó kis kontent