És nem is az irodai babzsákfotelekkel.

A Harvard Business Review profijai szerint az erős vállalati kultúra akár 400%-kal növelheti a bevételt. Ezen tapasztalati alapvetés nyomán egyik kedvelt bizniszinfluenszerünk, Chris Donnelly könnyen és gyorsan emészthető listába szedte a helyes megközelítés alapvetéseit egy nagy teljesítményű céges kultúra létrehozásához. Az a helyzet ugyanis, hogy nagyon sok vállalkozás és multicég téved.

Úgy gondolják, hogy a jól teljesítő kultúra alapjai: babzsákok az irodában, pizzapéntek és dolgozói wellnessbérlet.

#1 Teljesítményvezérelt

A „családias” vállalati kultúra bizony sokszor mérgező vagy rövid távon azzá válik – ezt mutatja a gyakorlat. Nyilván van egy vékony ideális mezsgye a kettő között, de a legjobb kultúrát a teljesítmény vezérli, minden egyéb csak azután jön.

#2 Tisztánlátást biztosít

A szervezetben mindenki, de tényleg mindenki ugyanazt a küldetést teljesíti ugyanazon elvek mentén. Ennek alfája és omegája a világos kommunikáció.

#3 Elfogadja a kudarcot

Az alkalmazottakat arra ösztönzik, hogy a kudarcot tanulási lehetőségként, a hibákat pedig fejlődési potenciálként tekintsék.

#4 Tiszteletben tartja az időt

A szervezet nem esik túlzásba mindenféle értelmetlen találkozókkal és callokkal, amiket a résztvevők zöme kellemetlen időpazarlásnak tart, akármilyen hangzatos célért is trombitálták őket össze.

#5 Empátiát mutat

Mindenkivel tisztelettel és empátiával bánik, történjék bármi.

#6 Alkalmazkodik a változáshoz

Értékeli, sőt üdvözli a változást, és gyorsan tud alkalmazkodni hozzá.

#7 Nyílt kommunikáció

A kommunikáció minden esetben és témában egyértelmű, de szintén fontos, hogy kétirányú a hierarchia szintjén.

#8 Korrigálja a rossz és toxikus viselkedést

A toxikus viselkedés semmilyen esetben és szinten sem tolerálható, és ha előfordul, azt gyorsan kijavítják.

#9 Értékeli és jutalmazza a kemény munkát

A kemény munkát folyamatosan jutalmazza és egyben bátorítja a csapatot, hogy tegyenek meg mindent. Az ésszerűség és a munkajog keretein belül, természetesen.

#10 Elfogadja a nézeteltéréseket

Megérti, hogy az egészséges vita, főleg a produktív egyet nem értés, elengedhetetlen a sikerhez.

#11 Értékvezérelt

Nem a babzsákokra vagy a pizzapéntekekre koncentrál. Előre beállított értékeket és elveket kommunikál, amelyek alapján cselekedni kell.

#12 Ösztönzi és bátorítja a sokszínűséget

A gondolatok és nézőpontok sokszínűségét keresi, az alkalmazottakat kifejezetten bátorítja ezen a téren.

A vállalati kultúra gyilkosairól is értekeztünk nemrég, erősen ajánlott olvasmány: