A felmérések szerint a toxikus munkahely legfontosabb jelének tartják.
Amikor valaki kisvállalkozást alapít, természetes, hogy tudni akar az alkalmazottai minden apró lépéséről: csak pár emberről van szó, és szeretne rálátni a munkafolyamatokra. Azonban ha a vállalkozása növekszik, vagy egy nagyobb cégnél kap vezetői pozíciót, ez a hozzáállás könnyen tévútra viheti: ha minden piszlicsáré ügybe belefolyik az ember, elidenítheti a munkatársait, ráadásul a cég működését is szabotálhatja.
Nemrég egy nagy felmérésben megkérdeztek 6000 dolgozót, szerintük mi a toxikus munkahely legfontosabb jele – a red flag, ami jelzi, hogy baromi gyorsan új helyet kéne keresniük. Több mint 70 százalékük a mikromenedzsmentet jelölte meg, és 46 százalék azt állította, mondott már fel amiatt, hogy a főnöke mindenbe beleütötte az orrát.
„A mikromenedzsment gyakran abból fakad, hogy a főnök nem elég magabiztos, és nem bízik az alkalmazottaiban”
– mondta Vicki Salemi karrierszakértő a CNBC-nek.
A kotnyeles vezetők ragaszkodnak ahhoz, hogy minden emailről kapjanak másolatot, még a nyomtatópatron-cserét is jóvá kell hagyatni velük, és gyakran szerveznek felesleges meetingeket. Ezek a dolgok nemcsak lassítják a melót, de a munkatársak is frusztráltabbá válnak tőle.
A jó főnök ismérve Salemi szerint, hogy
delegálja a feladatokat, így mutatva, hogy egyértelműen bízik a beosztottaiban: tudja, hogy a legjobb tudásuk szerint dolgoznak.
Könnyű beleesni a mikromenedzselés hibájába, és teljesen érthető, ha az ember szorong amiatt, hogy mások nem végzik jól a dolgukat, de időnként el kell engedni a gyeplőt, különben azon kaphatja magát, hogy tele az asztala aláírt A4-es lapokkal.