Azt állítja, a jelöltek viselkedése sok elárul arról, hogyan illeszkednének a munkahelyi kultúrába.
A cégvezetők és hr-esek – teljesen érthető – rögeszméje olyan jeleket keresni az álláshirdetésekre jelentkezők viselkedésében, amelyekből meg lehet ítélni, hogy érdemes-e valaki felvenni vagy sem, függetlenül a szakmai kvalitásaitól.
Egy ilyen módszerről számolt be a minap a Ladbible a The Venture üzleti podcast alapján, ahol Trent Innes, a SiteMinder szállodai kereskedelmi platform növekedésért felelős vezetője beszélt.
Büdös-e rendet tenni magad után?
Innes trükkje, hogy az összes jelentkezőt elviszi egy sétára az irodában, és a konyhában megkínálja valamilyen innivalóval, aztán együtt visszamennek az interjúztató helyiségbe.
„Az egyik dolog, amit az interjú végén mindig megfigyelek, hogy vissza akarja-e vinni az üres csészét a konyhába. Fejleszthetsz készségeket, szerezhetsz tudást és tapasztalatot, de ez a munkahelyi kultúrához való hozzáállásodon múlik”
– magyarázta a vezető.
A kávéscsészetesztnek annyi haszna egész biztosan van, hogy a cégnél a konyha mindig rendezett. Innes szerint egyszerűen arról van szó, hogy szeretné biztosítani biztosítani, az új munkatársak „valóban illeszkednek a kultúrába, és vállalják mindazt, amit tenniük kell.”
Ez a teszt amúgy még csak nem is nagyon agyafúrt. A cikk említ egy olyat, amikor a hr-vezető recepciósnak álcázva fogadja a jelölteket, és aki lekezelően viselkedik, annak