A céges döntéshozatal egyik rákfenéje a dolgok túlgondolása

Szerző: Lakinger Béla

Van egy módszer, amivel megpróbálhatjuk megelőzni, hogy fölösleges, önemésztő köröket fussunk.

Egy cég életében adódhatnak helyzetek, amikor fontos döntést kell hozni, és a tét szinte megbénítja a felelőst – igyekszik minden szóba jöhető szempontot figyelembe venni, és túlgondolja a dolgot.

Alaposan megfontolni valamit persze jó dolog, a túlgondolás azonban többet árt, mint használ. Hiszen az élet ritkán alakul pontosan úgy, ahogy elképzeltük, a töprengéssel töltött túl sok idő pedig pénzbe kerül.

Nem érdemes hetekig olyasmin aggódni, ami talán sohasem fog megtörténni.

Amikor valaki ilyen körforgásba kerül, egy egyszerű technika segíthet továbblépni, és gyorsabb, jobb döntéseket hozni. A módszer az érzelmi intelligencián, az érzelmek megértésének és kezelésének képességén alapul. A neve: Futtasd le a kísérletet! A lépések a következők:

#1 Vizsgáld meg a problémát!

Szánj rá annyi időt, amennyi ésszerű keretek között a rendelkezésedre áll, hogy felmérd a helyzetet. Törekedj rá, hogy különböző nézőpontokból vizsgáld meg.

#2 Ellenőrizd, valóban van-e felette befolyásod!

Ha nincs, lépj tovább. Ha van, készíts listát a szóba jöhető lehetőségekről.

#3 Szűkítsd le a kört!

Ha már van egy listád a lehetőségekről, háromra kell redukálni a számukat. De még jobb, ha kettőre.

#4 Mérlegeld az előnyöket és a hátrányokat!

Közelíts a lehető legegyszerűbben: írd össze mindegyik eshetőség pozitívumait és negatívumait, akkor is, ha nyilvánvalónak tűnnek. Ez segít tisztábban látni a dolgokat.

#5 Határozz meg egy döntési határidőt!

Hiszen a lényeg, ugye, épp az, hogy ne tartson örökké.

#6 Válassz egy lehetőséget, és futtass egy kísérletet!

Azzal, hogy kísérletként tekintesz rá, emlékezteted magad arra, hogy a döntés nem végérvényes. Ha a kísérlet rosszul sikerül, (majdnem) mindig meggondolhatod magad, és nagyobb magabiztossággal fordulhatsz a B terv felé. De ha ez nem megoldható, akkor is jól jársz, mert tapasztalatokat gyűjtesz, amelyekkel legközelebb könnyebben hozhatsz jó döntést. És ahogy megszokod a tesztelést, magától értetődő lesz a gondolkodás, döntés, tesztelés, tanulás ciklusa.

Azt kell tudatosítani, hogy az idő adott esetben értékesebb lehet, mint a pénz, így az választás halogatása nagyon költségesnek bizonyulhat, különösen hosszú távon.

Via Inc.com

Az se mindig tragédia, ha más mond nemet:

Itt van még jó kis kontent